Voucher giảm giá Spa

Thứ Tư, 22 tháng 3, 2017

10 thủ thuật đơn giản cho quảng cáo thương hiệu

Hướng vào chí tiến thủ: Một doanh nghiệp sản xuất cầu thang điện chia sẻ cầu thang điện sẽ đưa bạn lên những tầm cao mới trên con đường thành đạt.
Hướng vào sự hãnh diện, đẳng cấp: Một hãng xe hơi quả quyết xe của họ là xe đắt nhất thế giới.


Quảng cáo hiện đại đang tung hoành trên các phương tiện truyền thông và len lỏi vào từng ngóc ngách của đời sống. Tuy nhiên, dù quảng cáo có bay bổng trên nền công nghệ tiên tiến mấy đi chăng nữa thì những bài học cổ điển sau đây vẫn không hề xưa cũ. Cẩm nang mua sắm quần áo Unimedia chia sẻ một số bí quyết trong quảng cáo mang lại hiệu quả nhanh nhất cho quý doanh nghiệp qua bài viết sau:

Trong xu thế toàn cầu hóa với nền kinh tế phát triển cao độvà cạnh tranh khốc liệt, một trong những nguyên tắc của quảng cáo là sử dụng ít thời gian, không gian nhưng biểu đạt được thông điệp quảng cáo hiệu quả nhất,nhằm tạo lập mối quan hệ bền lâu giữa thương hiệu và khách hàng.

Thứ Hai, 13 tháng 3, 2017

Những điều bạn chưa biết về cách xây dựng thương hiệu

Sự giảm sút trong việc sử dụng các ngôi sao thể thao trong quảng cáo phản ánh một khuynh hướng phản đối mạnh mẽ đặc tính “tự xem mình là trung tâm hay quá vụ lợi” của các vận động viên thể thao này. Theo Joe Mandese, cảm nhận này càng thêm mạnh mẽ sau những hành vi thiếu tinh thần thể thao của các vận động viên Mỹ, đặt biệt trong môn bóng rổ trong thời gian thế vận hội Olympics năm 1992.Nhà kinh tế học Friedman cho rằng: "sử dụng người nổi tiếng là cách nhanh chóng để một công ty gây ra được một sự tai tiếng trong mức độ cho phép". Chẳng hạn sự xuất hiện của một nhân vật nổi tiếng như nam diễn viên Paul Newman cho hãng American Express đảm bảo rằng quảng cáo của bạn sẽ dễ dàng được để ý.  Vậy xây dựng thương hiêu nhanh nhất bằng cách nào? Cùng tạp chí thời trang Unimedia theo dõi bài viết sau nhé! 



Diego Garridon, Phó chủ tịch phụ trách Marketing của Công ty VP đã phát biểu rằng: “Chúng tôi sử dụng chú mèo Garfield vì sức thu hút “ngôi sao” của nó, để mọi người chú ý đến quảng cáo và tăng độ nhận biềt của họ đối với sản phẩm phòng Embassy Suites và Garfield đã thực hiện rất tốt nhiệm vụ đó”. Garfield là nhân vật chính hư cấu (một chú mèo mướp lười biếng, ích kỷ, béo ú chuyên trộm đồ ăn) trong loạt truyện tranh Garfield của tác giả Jim Davis. Những gì một ngôi sao có thể cam đoan là mọi người sẽ nhìn đến mẩu quảng cáo của bạn. Liên quan đến ý này thì các ngôi sao nữ thường giành được kết quả cao hơn các đối tác nam khác. 


Garfield là nhân vật chính trong loạt truyện tranh Garfield của tác giả Jim Davis được một số nhà sản xuất lựa chọn làm nhân vật quảng cáo.  


Pepsi đã tạo ra mẫu quảng cáo được đánh giá là đáng nhớ nhất ở Mỹ lúc bấy giờ một cách nhanh chóng khi sử dụng hình ảnh của ca sĩ Madonna.


Shopping Magazine tạp chí shopping kỳ 2 2017




Tuy nhiên, các nghiên cứu đã cho thấy rằng dù nhiều khán giả chú ý đến các ngôi sao trong một quảng cáo nhưng họ lại gặp nhiều khó khăn trong việc ghi nhớ tên sản phẩm do những ngôi sao đó thể hiện. Một nghiên cứu của McCollum/Spielman - công ty nghiên cứu truyền thông ở New York đã cho biết: "Chỉ có 49% các mẩu quảng cáo sử dụng người nổi tiếng đạt kết quả trên mức trung bình khi tính đến sự đóng góp của họ trong việc tăng nhận thức sản phẩm và thay đổi hành vi của người tiêu dùng". Ngoài ra, còn nhiều cách thức xây dựng thương hiệu khác căn cứ vào thị trường và đối tượng tiêu dùng mà doanh nghiệp nhắm tới.


Chủ Nhật, 26 tháng 2, 2017

Cách tăng giá trị thương hiệu của doanh nghiệp

Làm thương hiệu là một quá trình lâu dài và đòi hỏi nguồn kinh phí khá lớn. Theo nghiên cứu, các tập đoàn, nhãn hiệu lớn trên thế giới chi tiêu khoảng 10% tổng doanh thu cho việc quảng cáo. Trên nền tảng công nghiệp hóa, hiên đại hóa nhưng đòi hỏi nâng cao tầm thức của doanh nghiệp để đưa doanh nghiệp của mình tiến triển nhanh nhất. Cùng cẩm nang sức khỏe Unimedia theo dõi bài viết sau nhé!



Xây dựng thương hiệu là cả quá trình lâu dài và rất tốn kém

Những nhãn hàng đặc biệt như thuốc lá, bia rượu chi 30 - 40 % tổng doanh thu cho việc quảng cáo. Vậy làm thế nào để xây dựng và quảng bá thương hiệu một cách mạnh mẽ với nguồn kinh phí hạn chế. Chỉ còn một cách, “hữu xạ tự nhiên hương”. Dưới đây là một số cách thức giúp các nhà quản lý xây dựng thương hiệu một cách có hiệu quả.

Tạp chí bất động sản Unimedia

Thứ Hai, 16 tháng 1, 2017

Làm thế nào để mang lại hiệu quả cho fanpage facebook nhanh nhất?

Tìm hiểu nhân tố làm fanpage facebook hiệu quả


Trong những năm gần đây, mạng xã hội đang phát triển một cách chóng mặt. Đặc biệt là facebook, số người dùng mạng xã hội này có thể lên đến hàng triệu trên cả nước, với những tính năng của facebook như tiếp cận người dùng nhanh chóng, vì vậy có nhiều doanh nghiệp đã dùng fanpage để quảng cáo sản phẩm, dịch vụ của mình và thu lợi nhuận với kênh xã hội này.

Người dùng Facebook rất đa dạng, nên việc tìm kiếm lượng “Fan” đúng đối tượng để phát triển Fanpage Facebook là điều không hề dễ dàng. Các thương hiệu lớn nhận được nhiều lượng “like” nhanh chóng là do họ biết tận dụng các phương tiện truyền thông trong chiến dịch quảng cáo, và một phần cũng nhờ vào thương hiệu của họ. Cùng tạp chí online Unimedia theo dõi bài viết sau nhé!

Điều quan trọng đối với một fanpage không phải là số lượng “Fan”, mà là chất lượng của những “Fan” đó. Mục tiêu của fanpage facebook là xây dựng được lượng thành viên trung thành, thường xuyên hoạt động và chia sẻ. Vậy làm thế nào để phát triển một fanpage như vậy?


tạp chí mua sắm shopping magazine cẩm nang mua sắm unimedia


Thứ Hai, 9 tháng 1, 2017

Tìm hiểu những nhân tố để phát triển fanpage hiệu quả nhất


Người dùng Facebook rất đa dạng, nên việc tìm kiếm lượng “Fan” đúng đối tượng để phát triển Fanpage Facebook là điều không hề dễ dàng. Các thương hiệu lớn nhận được nhiều lượng “like” nhanh chóng là do họ biết tận dụng các phương tiện truyền thông trong chiến dịch quảng cáo, và một phần cũng nhờ vào thương hiệu của họ. 


Điều quan trọng đối với một fanpage không phải là số lượng “Fan”, mà là chất lượng của những “Fan” đó. Mục tiêu của fanpage facebook là xây dựng được lượng thành viên trung thành, thường xuyên hoạt động và chia sẻ. Vậy làm thế nào để phát triển một fanpage như vậy? Cùng tạp chí du lịch Unimedia tìm hiểu bài viết này nhé!

Kết quả hình ảnh cho unimedia


Hướng đi cho những doanh nghiệp mới thành lập

Khi bắt đầu khởi nghiệp kinh doanh, nhiều chủ doanh nghiệp nghĩ rằng, chỉ cần đầu tư vào sản phẩm, huy động vốn để phát triển sản phẩm, thương hiệu quan tâm sau, khi sản phẩm bán chạy, nhiều tiền hơn lúc đó đầy tư cho thương hiệu cũng chưa muộn.


Lý do để chủ doanh nghiệp ít đầu tư xây dựng thương hiệu vì nghĩ rằng việc ấy phức tạp và tốn kém, điều này hoàn toàn sai lầm bởi việc xây dựng không hề khó khăn như bạn nghĩ. Có chăng, công việc này nếu không lên kế hoạch, biết cách thực thi một cách có hiệu quả thì sẽ không có kết quả rõ ràng như doanh số bán hàng mà thôi. Trong khi đó, các chuyên gia tiếp thị đã đúc kết kinh nghiệm thực tế để đưa ra lời khuyên rằng doanh nghiệp trẻ phải xem xây dựng thương hiệu là một trong những nhiệm vụ trọng tâm và dành cho nó sự quan tâm thích đáng. Cùng Tạp chí online Unimedia theo dõi bài viết sau nhé!

Kết quả hình ảnh cho unimedia


1. Gia tăng giá trị cho sản phẩm

Những nhà quản lý đều cho rằng, khi bạn có sản phẩm dich vụ tốt thì khách hàng sẽ tìm đến bạn. Kết quả là họ gặp thất bại khi không kể được những câu chuyện có sức thu hút, lý giải vì sao sản phẩm hay dịch vụ của mình có sự khác biệt và đem lại nhiều lợi ích hơn cho khách hàng. Mục đích cốt lõi của chiến lược xây dựng thương hiệu chính là định vị cho nhãn hiệu, thể hiện được những giá trị khác biệt của nó mà doanh nghiệp muốn khách hàng mục tiêu của mình quan tâm. Hằng năm có rất nhiều doanh nghiệp mới ra đời, đưa ra thị trường nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ mới, nhưng trong đó rất ít sản phẩm hay dịch vụ có sự khác biệt về cơ bản so với những gì đã và đang có trên thị trường.

Vì vậy, doanh nghiệp cần phải xác định được giá trị khác biệt của mình ngay từ khi mới thành lập. Vẫn biết các doanh nhân trẻ phải làm việc với cường độ rất cao trong một thời gian dài khi mới khởi nghiệp, nhưng các chuyên gia khuyên rằng không nên vì lý do đó mà quên mất việc xác định giá trị cho thương hiệu của doanh nghiệp mình.


Thứ Tư, 4 tháng 1, 2017

12 Cách Thức Để Thành Công Khi Kinh Doanh Mà Bạn Cần Phải Biết?

Năm 1971, 1 tiệm café được mở tại khu chợ lịch sử Pike Place ở Seattle. Quán café này sau chậm triển khai đã phát triển thành tiệm café của nhãn hàng café to nhất toàn cầu – Starbucks. có hơn 21.000 cửa hàng tại 65 quốc gia, Starbucks hiện là 1 trong những doanh nghiệp phát triển nhanh nhất nước Mỹ. công ty này đã mở rộng mạng lưới từ 425 shop vào năm 1994 đến 19.767 cửa hàng vào năm 2013. với gần như công ty mọc lên như nấm, ngoài ra với hông ít các doanh nghiệp đề nghị giải thể khi việc kinh doanh thất bại và đóng cửa. Thấu hiểu được nổi niềm này, và với hi vẳng Unimedia sẽ đem lại cho bạn 1 số cách thức giúp bạn thành công hơn lúc buôn bán. Mời quý bạn đọc cùng tạp chí nội thất online theo dõi bài viết sau:

Theo INC, 12 bài học buôn bán từ Starbucks mà những doanh nghiệp (DN) sở hữu thể học được trong khoảng thương hiệu này.

Cẩm nang mua sắm trên báo tạp chí Shopping Kỳ 2 Unimedia


1. Bám sát sứ mệnh


Starbucks chỉ mang độc nhất sứ mạng đơn thuần là nuôi dưỡng và truyền cảm hứng cho cộng đồng. Starbucks vừa là một người bạn, một ly café và 1 đồng nghiệp của người mua.
sứ mạng này đã theo sát tổ chức trong suốt 4 thập kỷ qua. Định vị bản thân không chỉ là một tiệm café đơn tuần, Starbucks biến những shop của mình thành nơi để người mua mang thể tạm trốn khỏi những bộn về của công việc bình thường. Mặt khác, shop còn trở thành trung tâm của những cuộc tụ hội bạn bè hoặc giao dịch công tác dành cho các doanh gia.
Starbucks muốn đưa tới thông điệp rằng, bất kể khách hàng bao lăm tuổi, sống ở đâu, làm nghề gì thì đều có chung một trải nghiệm tại Starbucks.


2. Hỏi quan điểm các bạn


nếu bạn từng tới các quán Starbucks nằm ngoài địa điểm quen thuộc mình hay đến, bạn có thể sẽ nhận ra rằng viên chức của quán đôi khi sẽ hỏi bạn đang kiếm tìm điều gì. Đây là 1 khoa học thuần tuý nhưng khôn xiết hiệu quả trong nhà cung cấp coi ngó khách hàng mà những người kinh doanh nhà cung cấp đều biết. khi bạn Đánh giá được nhu cầu kiếm tìm hiện tại của quý khách, bạn có thể cùng người chậm triển khai mua ra các tuyển lựa thích hợp cho bản thân. Điều này giúp gia nâng cao sự gắn kết của các bạn sở hữu DN.

Tạp chí bất động sản Unimedia

3. Hiểu các bạn, hiểu cả nhân viên
viên chức là cánh tay trung gian giúp bạn chuyển vận tải những trị giá trong nhà sản xuất tới khách hàng. bởi thế, bạn cần phải hiểu cả viên chức của bạn. khi đã hiểu, bạn sẽ khai thác được các tiềm lực của mỗi nhân viên của mình.
chiếc sản phẩm độc quyền Frappuccino của Starbucks là sáng tạo của 1 viên chức tên Dina Campion của công ty.

4. Hãy sáng tạo
Starbucks được vun đắp trên nền tảng gắn kết chặt chẽ có các trị giá then chốt ban sơ, song đơn vị cũng là nơi phát huy mạnh mẽ sự thông minh.
tỉ dụ, khi nhận ra rằng quý khách sở hữu nhu cầu ngồi lại quán lâu hơn, Starbucks đã khởi đầu phân phối dịch vị Wifi miễn phí từ năm 2010. khi trông thấy rằng quý khách muốn những sản phẩm chế biến tại nhà, Starbucks đẩy mạnh phân phối bộ café pha sẵn với tên Via và hệ thống máy pha café Verismo.


bây giờ, công ty còn cho phép người dùng thanh toán qua ứng dụng của iPhone. Đây là tổ chức trước hết ứng dụng công nghệ này trong thị trường kinh doanh dịch vụ café tại Mỹ.
Duy trì các nguyên tố then chốt truyền thống là thấp, nhưng hãy đủ linh động để bằng lòng và chào đón những thay đổi mới để thích ứng mang môi trường buôn bán đang không giới hạn đổi thay.

Tạp chí bất động sản Unimedia


5. Hãy có bổn phận


Trong sản xuất nhà sản xuất, thỉnh thoảng chúng ta luôn sở hữu những sai lầm, thí dụ ghi nhầm thức uống, tính nhầm hóa đơn… Điều tạo nên dị biệt giữa những tổ chức chính là khả năng nhanh chóng nhận lỗi và sửa sai đối với các bạn.
Bạn cần đảm bảo là đã đào tạo cho viên chức đủ cởi mở để xử lý có nghĩa vụ trong các tính huống lầm lẫn đáng tiếc.


6. Đi ngược chiều gió
Bạn sẽ nhận ra rằng Starbucks có mặt ở đa số những ngã tư trong các tỉnh thành mà thương hiệu này xuất hiện. Điều này nằm trong một chiến dịch của Starbucks.
Thay vì chỉ quy tụ vào những khu vực đông dân cư, những khu vực sở hữu xuất hiện đối thủ khó khăn, Starbucks chọn có mặt tại tất thảy các ngã tư mà nó mang thể thuê được mặt bằng. Điều này có thể gây lên sức ép trong giá thành đầu cơ nhưng lại giúp Starbucks giảm thiểu được tối đa cơ hội của các đối thủ khó khăn khác. Về chiến lược, thỉnh thoảng bạn cần phải "đi ngược chiều gió", làm những điều mà những daonh nghiệp khác không làm cho. những quyết định này đầy giả mạo hiểm nhưng cũng mang lại trị giá lợi nhuận lớn hơn gấp rộng rãi lần cho DN.


7. Đẩy mạnh truyền thông mạng phường hội
phần đông chúng ta đều đồng ý rằng mạng xã hội đang đóng vai trò quan trọng trong PR và marketing đương đại. tuy nhiên, chẳng hề người nào cũng tối ưu hóa được hiệu quả của chúng.
Starbucks trong rộng rãi năm qua đã kiên trì nói câu chuyện thương hiệu của mình trên Instagram. Mạng phường hội san sớt hình ảnh này đã giúp doanh nghiệp ko chỉ quáng bá cả sản phẩm mới mà còn lan tỏa giá trị Starbucks duyệt những hình ảnh khách hàng thưởng thức café tại shop cùng bạn bè, hoặc kết quả công việc sáng tạo của những nghệ sĩ khi uống café Starbucks.


Bài học của Starbucks không chỉ ở việc quản trị 1 chiến dịch marketing về mạng xã hội mà còn nằm ở việc chọn mạng thị trấn hội thích hợp để gắn kết với những quý khách tiêu chí của DN.

tạp chí thời trang sức khỏe cẩm nang mua sắm unimedia kỳ 10


8. Mọi thứ đều quan trọng


Chú ý hoàn thiện từng chi tiết nhỏ nhất can hệ tới hình ảnh thương hiệu.
khi 1 kế toán bắt buộc cắt giảm tầm giá cho doanh nghiệp bằng việc thay giấy tiêu dùng trong nhà vệ sinh trong khoảng 2 lớp sang 1 lớp, Starbucks đã từ khước. Vì Starbucks nhận ra rằng việc làm cho mỏng đi tờ giấy vệ sinh sẽ đối nghịch sở hữu hình ảnh 1 "thương hiệu sang trọng với giá phải chăng" mà công ty đề ra.


9. Chọn đúng đối tác


Cam nang du lich Unimedia chia sẻ: Trong đa dạng năm buôn bán, Starbucks mang lượng đối tác khổng lồ để mở rộng màng lưới. tỉ dụ, Starbucks đã hiệp tác có shop bán sách nức tiếng thế giới là Barnes & Noble vào năm 1993 để sản xuất café tại các cửa hiệu sách của nhãn hàng này.
gần đây, nhãn hàng này lại hiệp tác mang Apple cho phép các bạn mang thể trả tiền mua một ca khúc họ vừa nghe trong quán café từ iTunes.
đơn vị cũng kết liên có những công ty như Hội chữ thập đỏ Mỹ, Global Green USA, và Save the Children trong các chiến dịch thực hiện phận sự phường hội của DN.
Tùy vào chỉ tiêu đề ra mà DN cần chọn đúng đối tác phù hợp trong từng ngành. hiệp đồng hợp tác nên mang lại lợi ích tương xứng cho cả 2 bên.

tạp chí thời trang sức khỏe cẩm nang mua sắm unimedia kỳ 9


10. Nhất quán trong kinh doanh
Đây là yếu tố quan trọng để duy trình sự trung thành của các bạn có nhãn hiệu. ví như bạn mang lại cho người dùng một trải nghiệm độc đáo bằng nhà cung cấp của mình trong lần trước tiên dùng, họ sẽ chờ mong được như vậy trong những lần sau.
Starbucks đảm bảo chất lượng của mọi sản phẩm phân phối đều đồng nhất tại mọi shop chi nhánh của công ty.


11. Địa phương hóa sản phẩm


bên cạnh giữ chất lượng đồng nhất, điều quan yếu trong mô hình kinh doanh chuỗi là bạn phải địa phương hóa những sản phẩm của mình cho phù hợp với từng vị trí đặt cửa hiệu kinh doanh. Đối có Starbucks, một ly café sữa ở mọi khu vực bờ biển là như nhau, nhưng tùy mỗi nơi lại với những cải biến cho thích hợp sở thích quý khách khu vực. Starbucks nhấn mạnh vào hình ảnh 1 thương hiệu café địa phương hơn là có tính đất nước. Điều này hoàn toàn thích hợp sở hữu tiêu chí đem đến trải nghiệm quen thuộc cho mỗi người mua của nhãn hàng.


12. Chọn nhà lãnh đạo thích hợp


Vào năm 2007, doanh thu của Starbucks bị sụt giảm mạnh. Là người lãnh đạo, Howard Schultz đã nhận ra rằng đơn vị đã đi lệch ra khỏi định hướng ban sơ.
"Tối đa hóa lợi nhuận đã trở nên chỉ tiêu chính trong kinh doanh, khi mà mục tiêu của Starbucks là tối đa hóa trải nghiệm cá nhân cho khách hàng", ông cho biết.
biện pháp của Schultz trong thời điểm chậm triển khai là quy tụ 10.000 quản lý của đông đảo những shop về 1 hội nghị doanh nghiệp suốt 4 ngày tại New Orleans. trong khoảng thời gian này, Schultz đã xác lập lại tiêu chí, truyền cảm hứng và đặt ra các thách thức cho những viên chức. Kết quả là 10.000 điều hành này khi trở về đã tạo nên làn sóng thay đổi trong thời trang chuyên dụng cho quý khách. đến năm 2013, lợi nhuận quay trở lại có Starbuckss.
Điều này cho thấy tầm quan trọng của 1 nhà lãnh đạo sáng láng, và chấp thuận thay đổi sẽ kịp thời giải cứu DN khỏi thất bại.

Tạp chí Magazine Unimedia

Quý doanh nghiệp, độc giả khi cần nhu cầu Booking quảng cáo trên tap chi ẩm thực tiệc, hoặc marketing dịch vụ trên tạp chí vui lòng liên hệ qua:

Công ty TNHH Unimedia,

Tầng 11, Bảo Minh tower, 217 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 7, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh

Điện thoại: (08) 3932 9777 - (08) 3932 9333

Fax: (08) 3932 9222

Voucher giảm giá TPHCM. Nhận miễn phí. Chỉ trả tiền khi đến địa điểm sử dụng.

Support Unimedia

DMCA.com Protection Status